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A continuación se presenta un resumen de los costos del sistema propuesto y una lista de los costos que conlleva instalar este sistema, y los costos de operación. Luego de un análisis de valor se determinan los beneficios que no necesariamente para el nuevo sistema son monetarios o cuantificables. En resumen del análisis de costo-beneficios se definieron a través de una comparación de costos implícitos, tanto del sistema actual como del propuesto y su relación con los beneficios expresados en forma tangible.

Costos de materiales y oficinas En este tipo de gastos se incluyen los generados por el recurso humano, bajo cuya responsabilidad directa esta la toma de lectura en los hogares, el procesamiento de estos datos, la generación de la factura, la entrega de la factura en los hogares, personal encargado de realizar las suspensiones y reconexión del servicio y personal encargado de dar manejo a los reclamos presentados por los diferentes usuarios.


Muchos de los costos que actualmente se generan, con este sistema propuesto no serán necesarios, ya que no se elaborara facturas como tal, por esto se ahorrara el papel utilizado en este proceso, así como también disminuirán en gran medida los costos de materiales de oficina, y también los costos representados por impresión de facturas - Luz Prepagada.

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El cual es aproximadamente de $120. 000, para cada hogar, haciendo una depreciación de este valor a un año resulta de $10. 000 mensuales. En este aspecto es donde más se ve reflejado los beneficios de este proyecto en comparación con el sistema de facturación actual, ya que no habrá la necesidad de personal para la toma de datos y procesamiento de estos hasta la obtención de la factura y la entrega de las mismas en los hogares.

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Es muy importante tener en cuenta que la instalación de los medidores en los hogares se la realiza en un tiempo menor a 3 meses por tal motivo la contratación del personal va ha ser por poco tiempo, y los recursos cancelados a los empleados se los deprecia en un tiempo de 20 años, el cual es aproximadamente la vida útil de proyecto.

En la tabla que se muestra a continuación se puede observar los costos totales tanto del sistema propuesto, como del actual a lo largo de la vida útil (20 años). Se analizan los datos para el primer año. Para la variación mensual de los costos totales de los sistemas actuales y propuestos se tomo como porcentaje de inflación, un estimado de 2% mensual, y aplicando el análisis del valor presente a lo largo del primer año de funcionamiento del nuevo sistema de medidores prepago es posible comparar los costos beneficios actuales con los que se espera en el futuro.

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Se debe tener en cuenta que dichas empresas no tienen que hacer inversiones grandes para el desarrollo del proyecto, por lo tanto se presentaran beneficios sustanciales para cada una de ellas. Luz Prepagada. Los beneficios tangibles aportados por el aquí sistema propuesto están dados por los siguientes aspectos. Reducción de costos en papelería.

Ahorro de suministros. Ahorro en procesamiento de datos. Ahorro en toma de lectura. Reducción de costos en generación y entrega de facturas en los hogares. Entre los beneficios intangibles del sistema de medidores prepago se pueden incluir. Mayor comodidad para la empresa y los usuarios al momento de la prestación del servicio.

La empresa no realizara cortes y reconexión del servicio, evitando disgustos con los usuarios. Le permite a las empresas tener un mejor control y seguimiento acerca de la utilización de los servicios. Mejor capacidad de búsqueda y actualización de información, reduciendo la fuerza de trabajo en el proceso de control de los recursos.

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Una de las ventajas del sistema es que los usuarios podrán planificar que cantidad de recurso (energía eléctrica y agua potable), es la suficiente para el uso diario, con esto se ven beneficiados los usuarios en cuanto al aspecto económico se refiere. Por otra parte el nuevo sistema de prestación del servicio de energía eléctrica y agua potable debe contribuir a aumentar la capacidad, el control, la comunicación, disminuir los costos y obtener una ventaja competitiva.

Finalmente se presentan los diseños definitivos para la implementación de medidores electrónicos en San Juan de Pasto ilustrando así un esquema básico de los dispositivos, con toda su electrónica pertinente y el protocolo necesario para la instalación de los mismos. Luz Prepagada. Medidor Monofásico Monocuerpo Tensión 220V/230V CA (-20%/+15%) 110V/115V AC (-20%/+15%) Corriente 0.

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recomendado) cable bipolar de señal no polarizado. Módulo de Control .

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Edenor empezó a instalar en la provincia de Buenos Aires medidores de luz que funcionan con un servicio prepago. Al igual que los planes de celulares que tienen ese mismo sistema o la tarjeta Sube, las familias deben ir a un kiosco o local de pago de servicios para cargar dinero a su cuenta y así tener electricidad.

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Así viven en 180. 000 hogares. El plan de la empresa es extender el sistema a 250. 000 usuarios para fines de 2019, según Luz Prepagada informó a RED/ACCIÓN Eduardo Mirabelli, vocero de Edenor, desde donde consideran que la medida es una forma de formalizar las conexiones de todos aquellos que están “colgados” de la luz, reducir la morosidad, simplificar el control del uso del suministro y alentar a “consumir electricidad de manera inteligente”.

“A veces tienen que elegir entre recargar la luz o comprar alimentos para sus hijos”, advirtió el padre Francisco Paco Olveira, sacerdote del colectivo en Opción por los Pobres, al referirse a la situación que viven, por ejemplo, familias de barrios vulnerables de obtener más información Merlo, en el Oeste del Conurbano. Cuando una familia no puede recargar el medidor y se queda sin crédito, el sistema permite que sigan recibiendo hasta 150 k, Wh de energía, que se les cobrará en la próxima carga.

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En cuanto al precio del servicio, quienes tienen medidores prepagos pagan prácticamente lo mismo que los usuarios de barrios de clase media y alta. Por lo que para las familias que no tienen garantizados sus ingresos mensuales básicos, se vuelve un servicio casi inaccesible. Lo que entre fines de 2016, comienzos de 2017 —y aún antes— Edenor comenzaba a poner en práctica a modo de “prueba piloto”, hoy es una medida consolidada y en expansión.

En dos polos opuestos respecto a los beneficios de plan, tanto Mirabelli como Osvaldo Bassano, presidente de la Asociación de Defensa de los Derechos de los Usuarios y Consumidores (ADDUC), coinciden en que los antecedentes de este tipo de medidores son históricos. “Nació en Inglaterra, en la década del 70, cuando Margaret Thatcher empezó a tener conflictos gremiales por el carbón.

Esto trae aparejado lo que se llama ‘pobreza energética’, es decir, cuando una persona no puede acceder a los principales servicios de energía porque su costo está más allá del ingreso que tiene. Los gobiernos, como el nuestro, han abandonado al usuario y han dejado librado al azar el accionar de las empresas de energía”.

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